你应该知道的5件事:承包商的期望是什么

经过:Cristen Conger.

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想象一下,如果Vincent van Gogh对他对另一个艺术家的“繁星之夜”的愿景决定了。即使他选择了调色板并展示了适当的笔画,那么异想天开的景观可能看起来与Van Gogh的原始想法不同。

将别人的想法转化为现实的情况非常重要是客户与承包商之间的主要紧张点。一方梦想着一个改造的主浴室,带大理石沉没的浴缸和一英里的梳妆台,另一个有着英里的梳妆台,另一方有一个工具和资源来实现它。由于这种伙伴关系的棘手性质,客户将是愚蠢的,雇用承包商而不学习在虚线上签署的商店中的内容。

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有关从承包商的预期和何时预期的预览,请查看以下五个提示:

提示5:事情会受到压力

在进行任何建筑项目之前,客户必须接受某些事情在某些时候可能会出错。在等待专业设备到达时,可以将计划推回,天气可能会延迟开始日期,窗口框架可能不符合其分配的空间,或者可能发生一些其他小灾难。出于这个原因,聘请沟通良好的承包商是至关重要的,并使客户不断更新的良好,不良和丑陋。

随着压力水平升高,客户对与承包商以及所涉及的任何建筑师,设计师和分包商联系变得更加重要。

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提示4:承包商只与他们的分包商一样好

根据项目的规模,承包商将聘请各种分包商来完成工作。例如,如果客户正在重塑浴室,承包商可以找到分包商来处理管道,另一个用于安装接线和第三个用于铺设台面。在厨房里有这么多厨师,最终菜肴只会与个体贡献一样好。

考虑到这一点,客户应与其承包商讨论,并审查项目的哪些方面将被分包商解决。从那里,客户应该检查正在为工作的分包商进行检查,并验证其认证,专业知识和服务质量。如果在过程中上升红旗,他们可以与承包商讨论。

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提示3:承包商需要细节

承包商希望客户确切地了解他们想要的东西。这是承包商的工作,将这个想法变成现实 - 不要填补空白。要发生这种情况,必须准备客户提供具体的详细要求;否则,最终产品不会与原始概念匹配。在此过程中,Savvy客户将对自己的相似建设或改造项目的一般流程进行教育,能够阅读蓝图,并知道如何清楚地将其需求与承包商,项目经理和分包商一起传达。

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提示2:准备定期见面

沟通对承包商进行积极经验至关重要。如果客户希望能够随时与承包商联系,他们也应该就像可用。要建立一个开放的沟通线,对于客户在项目之后建立定期面对面的会议时间是一个好主意。这样,他们将有机会检查进度并在建设阶段的早期捕获任何可能的错误。

然而,客户应该记住,常规会议不应该剥离微互动会议。承包商因其专业知识而被聘用,并且应该允许他们锻炼,同时保持与客户密切联系。

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提示1:承包商无法完成一切

改造或建造工作是客户与承包商之间的共享项目。就像承包商需要员工和分包商帮助铺设瓷砖,倾吐水泥,沙冠成型等,他们也依靠客户来做他们的部分。由他们来研究可能阻碍建造或需要特殊许可的任何地方条例。

该项目面积还应准备船员,无论是指清理一孔的内容,还是清除地下游泳池的空间。根据工作的强度,客户 - 承包商关系一次可以持续数月。这就是为什么客户必须为承包商制定稳健的规划和组织基础,为承包商建立。

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